为企业安全生产增效益之零事故安全领导力

——尽职履责合理规避法律/法规规章风险

课程背景：

2021年总理政府工作报告：人民至上、生命至上。统筹安全与发展，加强应急救援力量建设，提高防灾减灾抗灾救灾能力，切实做好洪涝干旱、森林草原火灾、地质灾害、地震等防御和气象服务。完善和落实安全生产责任制，深入开展安全生产专项整治三年行动，坚决遏制重特大事故发生。

习主席：“生命重于泰山。各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，绝不能只重发展不顾安全，更不能将其视作无关痛痒的事，搞形式主义、官僚主义。要针对安全生产事故主要特点和突出问题，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生”。

克强总理：“安全生产意识和工作丝毫不能放松。各地区、各有关部门和各单位要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，树牢安全发展理念，层层压实责任，深入排查各领域各环节安全生产隐患，全面开展安全生产专项整治三年行动，坚持系统治理、精准施策，扎实推进危险化学品、矿山、交通运输、工业园、城市建设、危险废物等重点领域安全整治，确保见到实效；加快建立健全安全生产责任和管理制度体系、隐患排查治理和风险防控体系，加强监管执法和安全服务，坚决遏制重特大事故发生，切实维护人民群众生命财产安全”。

曾经的：响水321爆炸事故、昆山汉鼎精密事故、山东齐鲁天和惠世制药事故、广西玉林爆炸事故、宜宾恒达科技事故、无锡桥梁坍塌与餐馆燃气爆炸、连云港聚鑫生物爆炸事故、陕西恒口某企业污水池事故、江西丰城某电厂事故、天津港特别重大事故（瑞海公司危险品仓库火灾爆炸）、平顶山养老院火灾事故、昆山中荣爆炸、宝源丰禽业有限公司火灾（吉林63禽类加工厂）、硫化氢中毒等死亡悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……

安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远？党和国家领导人顶层设计下，国务院机构进行了新一轮改革：“应急管理部应运而生，地方党政领导干部安全生产责任制规定出台、消防部队光荣退役转制……”

各地监管趋于严苛，2015年12月15日最高法、最高检颁发《危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》，1人死亡3人重伤财产损失100万以上已经作为了入刑标准，企业各级管理人员如何找到合理规避安全法律法规“金钥匙”？如何协助管理团队完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，落实安全生产红线，实行党政同责、一岗双责、失职追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。

本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

课程收益：

● 学习安全相关法律法规体系，职业健康相关法律法规体系（职业病防治法），如何尽职履责，让团队明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，尽职履责、合法规避法律责任；

● 结合典型事故案例，反思梳理岗位安全生产责任清单，编制岗位安全责任制，解决“为什么要、要什么、怎么要”的问题；

● 做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产”。

课程模型：倒金字塔0事故文化/EHS法体系

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：高管团队、中高层管理者等

课程方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟

课程特色：课前调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层，结合主讲老师十余年的宝贵现场实战经验，课程案例均是老师经历或行业经典，跟事故案例学风险防范，针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识，结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣，玩中体验探索EHS奥秘。

课程大纲

第一讲：零事故概述（依法治安与使命）

一、零的价值与安全

案例：321典型事故与行业案例学习

探讨：零事故VS零风险

1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务

2. 事故影响（安全成本核算）

研讨：安全生产与企业经济效益关系

探索：主体责任（安全3项义务）

思考：安全为了谁

3. 企业管理人员安全管理属地认知

4. 现场安全管理盲区

5. 双重预防机制是什么

二、法律法规责任与义务

1. 领导顶层设计寄语安全生产

研讨：学习《习近平总书记关于安全生产重要论述》摘录

2. 什么是安全主体责任

视频：案例回头看（812天津与82昆山与63吉林）

3. 企业落实安全生产主体责任清单：5大项20条解析

1）严格落实第一责任人责任：5条

2）严格落实全员岗位责任：3条

3）严格落实安全防控责任：4条

4）严格落实基础管理责任：5条

5）严格落实应急处置责任：3条

4. 《生产安全事故应急条例》与我们

5. 党政同责、一岗双责、失职追责

6. 各级对安全生产工作主要职责

1）主要负责人七大主体职责

2）安全管理机构主要职责：13（参考：泰州市第10号令 第十三条）

3）研讨各部门主要安全职责（研发、设计、采购销售、供应链、设备设施、生产制造、人力资源、财务、工会等）

7. 如何合理规避法律风险：安全生产法与相关法律法规

三、什么是安全领导力

1. 安全领导力6维度

维度1：安全学习力

维度2：安全教导力

维度3：安全决策力

维度4：安全执行力

维度5：安全组织力

维度6：安全影响力

2. 卓越安全领导力十特征

3. 孙子兵法在安全：五项战略

4. 如何有效推行双重预防机制：安全生产风险分级管控与隐患排查治理

第二讲：《关于全面加强危险化学品安全生产工作意见》解读

一、如何强化安全风险管控

1. 安全风险排查开展：知道风险在哪vs如何做

2. 产业机构调整思考与我们

3. 安全规范标准与我们

二、如何强化全链条的安全管理

1. 安全准入管控：论证评价

2. 重点环节管控：生产、储存、使用、运输、废弃物处置

第三讲：如何打造高效的安全领导力团队

一、如何发挥安全领导力

1. 自上而下拉动式安全管理

2. 企业文化如何融入安全文化

二、如何建设安全领导力

1. 落实有感安全领导

2. 行为安全管理

模拟游戏思考：危险环境与安全环境？

3. 打破思维壁垒：“行为可测量”解析

三、科学的安全管理

1. 如何行为观察VS分层审核

2. 如何衡量安全绩效：数据分析

3. 安全教练技术：安全教练能力-有效沟通

案例互动研讨：员工PPE管理冲突

跟电影学安全教练

4. 应急与危机管理

1）应急管理四阶段：预防、准备、响应、恢复

2）应急预案与现场处置区别

3）突发事件应对处理技巧

5. 安全改善中的困惑

四、如何体现安全领导力

1. 视频反思：视而不见

2. 可视化安全文化建设分享

3. 促动——引导技术

开放空间/复盘技术：我们可以为安全做什么

答疑与互动

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