公告
欢迎光临:山东众鑫企业管理咨询有限公司-济宁地区服务中心!
济宁双成汽车销售有限公司服务热线

众鑫培训

全面的培训课程体系 系统的培训解决方案

《创新思维与创新管理》课程
发布者:山东众鑫培训 阅读:166

山东众鑫企业管理咨询有限公司承办的济宁盛源控股中高层管理培训《创新思维与创新管理课程》顺利结业

创新思维培训导读

在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但常常遇见许多难题,比如:思维不完整,在解决问题时难以做全面思考;偏重于逻辑,却形成了思维定势,跳不出思维的框架……这些都是创新思维受阻的表现。

而另一方面,一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业能够成功,而有的企业却失败了?究其原因,效率不同是一个重要的因素;而效率的背后就是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。企业创新思维培训目标

1,学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;

2,训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;

3,挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;

4,改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。

 

 

 

创新思维培训课程大纲

第 一章:创新思维的意义和方向

1.时代背景下的创新

2.创新的本质是什么

3.创新的分类

4.认识大脑中的左右脑

5.测试你的左右脑

6.创新对个人与组织的意义

7.创新思维和逻辑思维的关系


第二章:打破固有思维的障碍

1.心智模式和创新的关系

2.阻碍创新的因素

3.固有思维产生的原因

4.创新的误区

5.创新在组织的类别

6.如何获取创新力


第三章:创新思维工具训练-思维导图法

1.文字与图像对创造力的影响

2.图像的想象力延伸模式

3.如何画出思维导图

4.用联想回归主题:放射性思维训练

5.思维导图在三个位置上的创新


第四章:提升逻辑思维

1.从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维

2.逻辑和创新的关系

3.逻辑分析工具-逻辑树

4.练习:运用集体思考墙解决业务问题

5.现场思路点评

6.总结问题分析思路和思考建议框架

7.问题解决过程中的左右脑调动


第五章:提升创新思维

1.阻碍创新的因素分析

2.创新三大突破点

3.创新思维工具介绍-革命性创新,随机词创新,翻转创新

4.产品和服务创新工具:SCAMPER

5.创新的原则


第六章:如何建设创新团队

1.汇聚创新源泉

2.组建创新团队

3.运转创新团队

 
 

打印本页 || 关闭窗口

 

联系我们图标

联系我们

山东众鑫企业管理咨询有限公司
全国统一咨询热线
400-1177-537

13793771653
网址:www.sdzxsxy.com

二维码

扫一扫 加微信

版权所有:山东众鑫企业管理咨询有限公司