课程大纲
导言:
精美资料赏析
数据分析的种类
人力资源数据分析指标框架
第一讲:人力资本现状分析
一、人员数量指标
1.六大关键数量指标
2.小心平均数的误区
3.人力资源数据挖掘
二、人力资源流动指标
1.六大流动指标的科学计算
2.如何降低员工流失率
3.员工流动管理与晋升
三、人力资源结构指标
1.六大结构指标的说明书
2.慧眼看格局的HR
3.工具:贝尔宾博士理论
第二讲:人力资源运作指标
一、招聘与配置
1.招聘成本与录用
2.渠道分布与到岗时间
二、培训与开发
1.培训成本指标
2.培训效果评估
三、绩效管理
1.绩效工资与基本工资比例
2.绩效考核结果分布
四、薪酬管理
1.薪酬调查与外部薪酬指标
2.岗位分析与内部薪酬指标
五、劳动关系指标
1.劳动合同签约与合同管理
2.员工参保
第三讲:人力资源效率指标
一、组织效益与人力资源效率指标
1.战略人力资源管理与企业利润
2.人力资源效率的计算发展轨迹
3.案例分享
二、HR应该掌握的六大指标的计算公式
1.全员劳动生产率
2.人均销售收入
3.更重要的KPI指标
三、人力资源效率的隐性指标
1.刚性与柔性指标
2.员工心智模式探讨
3.企业文化宗教论